群安集团维保检测部2021年第一季度会议圆满召开!

发布日期:2021-04-12    浏览次数:388

 

 

 

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导读

 

 

 

为确保消防维保检测部有序、有效开展工作,保障消防设施稳定运行,助力规范化、精细化管理稳步提升,4月10日下午,群安集团维保检测部2021年第一季度会议在集团多媒体会议室圆满召开。


集团公司董事长/总裁史锡群先生、工程兼经营副总刘俊先生、审计部总监刘建河先生、财务部总监阚峻岭先生、成本部总监宗淘波先生、工程总监吴刚先生、维保经营部总监操生平女士、维保检测实施部部长胡庆发先生等公司高管人员出席会议。

各维保组长全员参会,对2021年第一季度维保工作情况作出汇报。

 

 

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会议议程

 

 

一、各维保组长依次就一季度小组情况进行工作汇报,各部门领导就项目中存在的关键点进行现场提问,督促解决;

二、对第一季度维保项目检查情况进行汇报,并做出相关点评和意见;

三、维保检测实施部部长胡庆发从维保、改造及日常工作等几方面对部门管理工作的相关部署;


 

 

维保组长汇报工作


 

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会议重点

 

 

针对一季度维保工作汇报存在的各种问题,各方领导对维保工作提出要求及部署:

 

一是加强整改,对照一季度安全检查问题清单进行彻底整改,对整改情况进行监督检查,定期通报;


二是及时反馈,维保工作要准时、及时。甲方提出的问题要响应及时,维保报告一定要注意数据的真实性,针对存在的问题和隐患,在日常的巡检记录和维保报告中反映给甲方;


三是精准对接,在ppt中体现项目起止时间、维保情况和人员安排等,明列台账清单及明确计划目标。建议汇报环节增加经验分享环节,实现资源共享。通过日报、周报汇报项目状态及主要问题实施细则和完成时限,方便公司领导全面系统的了解项目运行状况;


四是人才管理,多与组员沟通,了解思想动态,帮助提高管理认知,维保人员作为奋斗在一线的实操人员,应具备敏锐的商业洞悉度,注重潜在客户的开发拓展。

 



 

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董事长总结 

 

 

最后,董事长史锡群先生对本次会议作总结发言。

 

一是希望各部人员明确职责分工,要严格按照消防规范及标准要求加强维保工作管理,加大安全检查力度,及时发现、排除消防安全隐患,保质保量完成各类维保工作;


二是加强精细化管理,注重日常档案资料的规范化及合规性,做到有档可查。作为专业的公司要提出专业的消防意见,秉承对社会、对甲方和对自己高度负责任的态度;


三是基于服务意识,牢记集团使命(城市消防安全守护者),注重质量和形象双提升。维保作为一项服务行业,需要建立一套标准化的体系流程,以提高客户认可度;


四是转换思路,强调项目一线人员在当前环境下应当变换思维,注重信息共享,拓宽信息获取渠道。本着分工不分家的原则,加强沟通交流,齐心协力开展好工作,助力经营业务稳步拓展、发展,为集团平稳有序运行保驾护航、添砖加瓦!

 

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